科塞爾醫(yī)療成立于2013年，已成為血管介入器械領(lǐng)域平臺型企業(yè)，形成“一核三翼” 業(yè)務(wù)布局：母公司構(gòu)建外周介入 “一站式” 治療體系（覆蓋靜脈 /動脈），子公司海宇新辰深耕心臟電生理領(lǐng)域（提供快速性心律失常治療全方位解決方案），子公司米新醫(yī)療聚焦冠脈介入產(chǎn)品研發(fā)及境外技術(shù)轉(zhuǎn)化，子公司海望醫(yī)療致力于突破醫(yī)用核心原材料“卡脖子”技術(shù)。

科塞爾醫(yī)療積極踐行“Local base, Global Reach”的出海戰(zhàn)略，2021年通過收購愛爾蘭Micell公司獲得其全球數(shù)千例臨床數(shù)據(jù)及特殊涂層技術(shù)，邁出了全球化堅實的第一步。公司已在海外 20 余個國家完成產(chǎn)品注冊，并計劃設(shè)立更多海外子公司和辦事處，2024 年全球銷售正式啟動，預(yù)計 2026 年實現(xiàn)規(guī)?；龊?。

公司累計研發(fā)投入超3億元，已構(gòu)建豐富的技術(shù)平臺，擁有近百人的研發(fā)、工藝和注冊團(tuán)隊，擁有國內(nèi)外發(fā)明專利數(shù)百項（包括PCT專利近百項），持有國內(nèi)外三類醫(yī)療器械注冊證40余張（其中國際注冊證近20張），兩個創(chuàng)新產(chǎn)品成功商業(yè)化，實現(xiàn)了從國產(chǎn)替代到自主創(chuàng)新的跨越?？迫麪栣t(yī)療擁有完整的市場、學(xué)術(shù)和銷售團(tuán)隊，國內(nèi)合作醫(yī)院近2,000家，已成為業(yè)內(nèi)認(rèn)可的品牌。

科塞爾醫(yī)療正站在新的發(fā)展起點上，向著成為泛血管介入器械的領(lǐng)軍企業(yè)的目標(biāo)大步邁進(jìn)。相信在未來，科塞爾醫(yī)療將以更多的創(chuàng)新產(chǎn)品、更大的市場份額和更卓越的行業(yè)貢獻(xiàn)，為臨床提供更多優(yōu)秀解決方案，為患者帶來更多福祉。

科塞爾醫(yī)療將以此次融資為契機(jī)，加速推進(jìn)“三五” 戰(zhàn)略——2028 年前實現(xiàn)外周、冠脈和電生理三大領(lǐng)域全面國際化，打造全球血管介入診療解決方案平臺，致力于成為泛血管介入領(lǐng)域的全球化醫(yī)療器械企業(yè)，讓創(chuàng)新技術(shù)惠及全球患者。

投資人說

鐵投巨石：我們投資看中的是科塞爾醫(yī)療的平臺化布局、國際化戰(zhàn)略、豐富的產(chǎn)品管線、長期高額研發(fā)投入和極強(qiáng)的市場化能力，進(jìn)一步優(yōu)化其戰(zhàn)略布局，加速在國內(nèi)和國際市場的布局進(jìn)程。我們對科塞爾醫(yī)療管理團(tuán)隊的戰(zhàn)略眼光和管理能力非常欣賞，期待看到他們在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的道路上不斷取得新的成就。

蘇高新金控：科塞爾醫(yī)療作為扎根蘇州高新區(qū)、面向全球的血管介入平臺型企業(yè)，在血管診療需求持續(xù)增長的背景下，憑借梯度化產(chǎn)品矩陣覆蓋外周、冠脈和電生理等核心領(lǐng)域，并結(jié)合強(qiáng)大的研發(fā)、制造和商業(yè)化能力，已實現(xiàn)多款醫(yī)工結(jié)合創(chuàng)新產(chǎn)品的高效落地。作為長期關(guān)注醫(yī)療器械與先進(jìn)制造的投資機(jī)構(gòu)，我們高度認(rèn)可團(tuán)隊深耕行業(yè)的戰(zhàn)略定力與創(chuàng)新實力，持續(xù)追加投資不僅是對其現(xiàn)有產(chǎn)品管線價值的肯定，更是對其在持續(xù)創(chuàng)新、國產(chǎn)替代、全球化布局和精益制造等長期競爭力的正向預(yù)期。期待在創(chuàng)始團(tuán)隊引領(lǐng)下，科塞爾醫(yī)療不斷推出臨床價值突出的創(chuàng)新器械，為中國以及全球患者帶來更多福祉，我們也將全力支持公司邁向國際領(lǐng)先的血管介入領(lǐng)軍企業(yè)。

園雍投資：我們是南京大學(xué)校友設(shè)立的投資機(jī)構(gòu)，科塞爾醫(yī)療作為南大校友企業(yè)，展現(xiàn)了“產(chǎn)學(xué)研“深度融合的優(yōu)勢。我們投資科塞爾醫(yī)療不僅僅是基于校友身份的認(rèn)同，更多的是我們看到了科塞爾醫(yī)療的腳踏實地的“誠樸”和胸懷夢想的“雄偉”，我們堅信科塞爾醫(yī)療一定會成為南大校友的標(biāo)桿企業(yè)。